浙江西南部、浙、 皖、閩、 贛四省交界，蜿蜒流淌的衢江兩岸，村莊星羅棋布，田園如詩(shī)如畫(huà)。

在這人杰地靈的綠山秀水間，一朵蓮花絢麗綻放——蓮花鎮(zhèn)位于衢州市衢江區(qū)東北部，是國(guó)家放心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)、國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2019年10月，衢州市衢江區(qū)啟動(dòng)蓮花鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，打造新時(shí)代產(chǎn)村人文融合發(fā)展的開(kāi)放平臺(tái)、社區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)的美好家園、農(nóng)村新型社群共治共享的幸福社區(qū)。試點(diǎn)圍繞三個(gè)“化”（人本化、生態(tài)化、數(shù)字化），依靠三個(gè)“人”（原鄉(xiāng)人、歸鄉(xiāng)人、新鄉(xiāng)人），通過(guò)三個(gè)“造”（造場(chǎng)景、造鄰里、造產(chǎn)業(yè)），實(shí)現(xiàn)三個(gè)“有”（有人來(lái)、有活干、有錢賺），體驗(yàn)三個(gè)“鄉(xiāng)”（鄉(xiāng)土味、鄉(xiāng)親味、鄉(xiāng)愁味）“五個(gè)三”核心要義扎實(shí)推進(jìn)，為高質(zhì)量建設(shè)共同富裕示范區(qū)探索出一條新路子。

經(jīng)過(guò)近2年的努力，一個(gè)產(chǎn)村融合、宜居宜業(yè)、共治共享的蓮花鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)已初步成型，美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的通道進(jìn)一步打開(kāi)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板進(jìn)一步補(bǔ)齊、鄉(xiāng)村治理體系和治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)、城鄉(xiāng)收入差距進(jìn)一步縮小。2020年，社區(qū)共有各類產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體150家，常住人口達(dá)到9400人，全年吸引旅居游客30萬(wàn)人次以上，人均可支配收入達(dá)30099元、同比增長(zhǎng)15.1%，低收入農(nóng)戶人均可支配收入達(dá)14050元、同比增長(zhǎng)20.4%。列入SUC聯(lián)合國(guó)可持續(xù)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)，成為全國(guó)首個(gè)建成開(kāi)園的田園型鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)。實(shí)踐證明，鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕的主抓手、好平臺(tái)、新創(chuàng)舉。

一、衢江區(qū)的創(chuàng)新實(shí)踐

（一）場(chǎng)景塑造、建設(shè)宜居宜業(yè)的幸福社區(qū)

一是規(guī)劃先行。編制《蓮花鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃》，以蓮花鎮(zhèn)“一園一溪三村”為核心、以鄉(xiāng)村高品質(zhì)生活為主軸，以面向未來(lái)為特征，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，全面構(gòu)建以鄉(xiāng)村“未來(lái)文化、生態(tài)、建筑、服務(wù)、交通、產(chǎn)業(yè)、數(shù)字、治理、精神”等九大場(chǎng)景為創(chuàng)新的集成系統(tǒng)，形成“一核一軸、一環(huán)五區(qū)”的空間布局。

二是場(chǎng)景集成。圍繞九大場(chǎng)景，實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)、人居環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施提升、公共服務(wù)優(yōu)化、治理效能提升、鄉(xiāng)村文化繁榮、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)等8大工程，整合集成項(xiàng)目50余個(gè)，科學(xué)布局九大場(chǎng)景，重點(diǎn)突出未來(lái)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、數(shù)字、治理、生態(tài)、文化等六大場(chǎng)景，全域建成美麗宜居示范區(qū)，構(gòu)建教育衛(wèi)生、健康養(yǎng)老、文化體育、社會(huì)保障等15分鐘便捷生活圈。

三是智慧治理。以數(shù)字化改革為牽引，以數(shù)字治理、數(shù)字生活、數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主線，串聯(lián)九大場(chǎng)景，賦能基層治理、社區(qū)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，形成“1個(gè)智慧大腦+3條服務(wù)主線+N個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景”的“1+3+N”的數(shù)字社區(qū)運(yùn)行體系。以社區(qū)之家智慧大腦為核心，開(kāi)發(fā)了防貧共富“一件事”、企業(yè)服務(wù)“一件事”、居民生活“一碼通”等模塊，催生了共享超市、共享餐廳、共享運(yùn)動(dòng)等場(chǎng)景，極大地方便了社區(qū)居民的生產(chǎn)生活，讓社區(qū)更智慧、讓智慧更便民。

（二）產(chǎn)業(yè)再造、建設(shè)產(chǎn)村融合的活力社區(qū)

一是賦能數(shù)字農(nóng)業(yè)。制定《蓮花鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案》，安排區(qū)域協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金1500萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)26家規(guī)模農(nóng)業(yè)主體開(kāi)展種植設(shè)備數(shù)字化改造升級(jí)，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效、打造陽(yáng)光農(nóng)場(chǎng)、加快三產(chǎn)融合，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前7家企業(yè)已與盒馬鮮生簽訂供貨協(xié)議，畝均效益可提升20%以上。

二是壯大美麗產(chǎn)業(yè)。制定《關(guān)于加快民宿提質(zhì)富民扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，安排500萬(wàn)元補(bǔ)助資金，引進(jìn)鋪里·九宮格等5家主題民宿，打造鋪里高品質(zhì)民宿集群。建成晴耕雨讀研學(xué)基地，創(chuàng)建農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)園23家、3A級(jí)景區(qū)村莊3個(gè)，日均接待游客超過(guò)1000人次。同時(shí)，出臺(tái)了《鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)扶持政策》等，在產(chǎn)業(yè)政策的招引下，上海復(fù)旦上科公司、卓爾控股等一批實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)前來(lái)投資合作洽談，將計(jì)劃落戶蓮花。

三是培育眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。大力培育共享美食、鄉(xiāng)村文創(chuàng)、傳統(tǒng)手工藝等當(dāng)?shù)赜谢A(chǔ)、村民參與度高、增收見(jiàn)效快的特色產(chǎn)業(yè)，培育催生了創(chuàng)業(yè)格子鋪、摩道驛站總部、蘭心故里酒吧、小吃館（雞蛋餅、夏家小吃館、夏家烤餅、糖人街）等特色店鋪15家。引入田園盒子、小而美集市、共享餐廳等新興業(yè)態(tài)，每年可為社區(qū)居民帶來(lái)200余萬(wàn)元收入。

（三）社群營(yíng)造、建設(shè)共治共享的和諧社區(qū)

一是建立共同富裕機(jī)制。樹(shù)立經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村的理念，建立“政府+企業(yè)+村民”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推動(dòng)“政府主導(dǎo)、企業(yè)主營(yíng)、村民主體”的項(xiàng)目運(yùn)行模式，推行和支持“自主創(chuàng)業(yè)，土地（投資）入股、就地就業(yè)、收益二次分配扶持低收入農(nóng)戶”等增收模式、形成“租金+股金+薪金+二次分配”的財(cái)富分配機(jī)制，4000余人通過(guò)服務(wù)社區(qū)產(chǎn)業(yè)增收，175戶低收入農(nóng)戶每年通過(guò)收益二次分配增收超過(guò)1000元，最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)發(fā)展、企業(yè)獲利、村民受益、各方共贏。

二是優(yōu)化共治共享機(jī)制。做深做實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理，以“區(qū)鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革為主線，通過(guò)村民共治、數(shù)字賦能、文化鑄魂等3項(xiàng)舉措，優(yōu)化共治共享治理機(jī)制。設(shè)立智慧管家及蓮花指數(shù)，建立村民參與社區(qū)議事、志愿活動(dòng)、鄰里互助、問(wèn)題反饋的渠道和制度，以蓮花鎮(zhèn)清廉文化、農(nóng)耕文化、有禮文化為重點(diǎn)，開(kāi)展各類文化體育活動(dòng)32場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)共建共創(chuàng)、共治共享鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)的積極性和主動(dòng)性。

三是構(gòu)建兩進(jìn)兩回機(jī)制。以“蓮花，我的田園家”作為主題，以“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、治理創(chuàng)新”為抓手，從資金、技術(shù)、人才、稅收、金融、基礎(chǔ)設(shè)施等六方面，發(fā)布了蓮花鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)30條，留住原鄉(xiāng)人、召喚歸鄉(xiāng)人、吸引新鄉(xiāng)人，形成鄉(xiāng)村三類人群的融合混居、提升社區(qū)可持續(xù)發(fā)展活力。社區(qū)人口增加1100余人，共吸引980人歸鄉(xiāng)興業(yè)，引進(jìn)新鄉(xiāng)人198人，帶來(lái)項(xiàng)目28個(gè)，投資2200余萬(wàn)元。

二、經(jīng)驗(yàn)與啟示

（一）鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)共同富裕有效抓手。實(shí)踐證明，鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)建設(shè)，補(bǔ)齊了鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)的短板，縮小了城鄉(xiāng)收入差距，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村治理的弱項(xiàng)，打開(kāi)了美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟(jì)、美好生活轉(zhuǎn)化的通道，是實(shí)現(xiàn)共同富裕有效抓手。

（二）鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕的好平臺(tái)。鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)、一個(gè)融合的平臺(tái)、也是一個(gè)集成的平臺(tái)。它實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、人才資源、資金技術(shù)的高度融合和集聚集成，起到了良好的集聚、輻射、帶動(dòng)作用，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕的好平臺(tái)。

（三）鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)可以成為浙江鄉(xiāng)村共同富裕的金名片。鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)建設(shè)是新時(shí)代實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)共同富裕的有益探索和實(shí)踐，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、品牌化推進(jìn)，未來(lái)社區(qū)的終極目標(biāo)，依然體現(xiàn)在人的獲得感上——物質(zhì)富裕、精神富有，深度實(shí)現(xiàn)人人幸福。

（四）育品牌，搭建歸鄉(xiāng)人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)空間。伴隨著消費(fèi)升級(jí)和逆城市化時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)未來(lái)30年，鄉(xiāng)村將成為奢侈品。探索建設(shè)鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)，讓鄉(xiāng)村真正成為城市的后花園、鄉(xiāng)愁的原生地和發(fā)展的新引擎，這是實(shí)施鄉(xiāng)村振興國(guó)家戰(zhàn)略的一個(gè)導(dǎo)向。

農(nóng)村人口老齡化、“低能化”和人口體量萎縮是與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不相稱的現(xiàn)實(shí)存在。讓青年、鄉(xiāng)賢愿意回農(nóng)村，是未來(lái)社區(qū)建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要課題。

要吸引青年、鄉(xiāng)賢重新回到鄉(xiāng)村，最重要的是要讓他們找到回歸的價(jià)值感。從人的全面發(fā)展角度和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的視角進(jìn)行觀察，培育適合他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)空間，顯得尤為重要，解決歸鄉(xiāng)人為什么回來(lái)、回來(lái)能干什么、在哪里干、前景如何等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

融入鄉(xiāng)村，建立起一種與原鄉(xiāng)人、歸鄉(xiāng)人共有的文化認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同，構(gòu)成一個(gè)命運(yùn)共同體、利益共同體，在以人為本的價(jià)值導(dǎo)向下，走向共同富裕、振興鄉(xiāng)村，打造新興鄉(xiāng)村功能單元，未來(lái)社區(qū)的探索和實(shí)踐閃耀著“詩(shī)和遠(yuǎn)方”的理想光芒，必將成為未來(lái)鄉(xiāng)村振興最美好的注腳。

（五）一個(gè)創(chuàng)業(yè)家園

蓮花鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)最大的場(chǎng)景是產(chǎn)業(yè)、最突出的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)。社區(qū)建設(shè)以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造創(chuàng)業(yè)就業(yè)場(chǎng)景為主抓手，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，建立文創(chuàng)、眾創(chuàng)工作室，打造蓮花未來(lái)社區(qū)“張峻程直播間”。

在形成26家農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的基礎(chǔ)上，布局再深化，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)、微產(chǎn)業(yè)植入的集成態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，重點(diǎn)推進(jìn)了一批科技含量高、經(jīng)營(yíng)模式新的新型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，激活企業(yè)后續(xù)發(fā)展動(dòng)力。霞光科技農(nóng)業(yè)園采用科技設(shè)施調(diào)溫、調(diào)濕的水肥一體應(yīng)用，降本增效，每畝收益可達(dá)10萬(wàn)元以上；建海家庭農(nóng)場(chǎng)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造從田間地頭到灶頭、桌頭全過(guò)程可視一體化新型陽(yáng)光農(nóng)場(chǎng)；鋪里·九宮格、鋪里·鵲巢、鋪里·雅閣等一批高端民宿項(xiàng)目紛紛落地；創(chuàng)業(yè)格子鋪、摩道驛站總部、蘭心故里酒吧、小吃館（雞蛋餅、夏家小吃館、夏家烤餅、糖人街）等一批微產(chǎn)業(yè)成功布局，一個(gè)多層次、多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)初步形成。

（六）社區(qū)服務(wù)中心

突出“服務(wù)+治理+數(shù)字”場(chǎng)景打造，以社區(qū)之家為主陣地，以社區(qū)服務(wù)中心為載體，全力推進(jìn)黨建聯(lián)盟、智慧管家、便民服務(wù)中心等場(chǎng)景營(yíng)造。

一是黨建統(tǒng)領(lǐng)。由蓮花鎮(zhèn)黨委牽頭，建立“同管理、共行動(dòng)、互幫扶”的未來(lái)社區(qū)黨建聯(lián)盟，利用黨建聯(lián)盟活動(dòng)陣地資源開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)、聯(lián)盟活動(dòng)、聯(lián)盟會(huì)議等，構(gòu)建互融共進(jìn)、固強(qiáng)補(bǔ)弱、相助共贏的黨建“大聯(lián)盟”工作格局。

二是社區(qū)治理。打造“云上蓮花”社區(qū)管理服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建社區(qū)智慧管家，充分運(yùn)用現(xiàn)代化治理手段，上線農(nóng)房服務(wù)監(jiān)管“一件事”、防貧共富“一件事”、項(xiàng)目審批“一件事”等“一件事”治理系統(tǒng)模塊，不斷提升社區(qū)現(xiàn)代化治理水平；完善社區(qū)公約和誠(chéng)信管理等治理體系，以評(píng)分指數(shù)引導(dǎo)本地居民參與，激發(fā)建設(shè)美好家園熱情。

三是便民服務(wù)。建成集政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、文化宣傳、兒童教育、休閑娛樂(lè)等于一體的社區(qū)之家，依托蓮花鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生、居家養(yǎng)老、教育學(xué)習(xí)、休閑運(yùn)動(dòng)資源，通過(guò)訂單化呼叫等現(xiàn)代技術(shù)手段，連接需求端和供給端，形成15分鐘便捷生活圈；建成智慧停車場(chǎng)、智慧單車、智慧公廁等智慧項(xiàng)目，提供智慧便捷的數(shù)字化服務(wù)；設(shè)計(jì)了未來(lái)社區(qū)導(dǎo)覽系統(tǒng)，通過(guò)現(xiàn)代化的技術(shù)手段，將景點(diǎn)語(yǔ)音介紹、位置定位、VR全景等內(nèi)容集成在一張地圖上，真正實(shí)現(xiàn)“一圖在手，蓮花任我走”。

（七）鄰里中心

突出“鄰里+文化”場(chǎng)景打造，以“共享”為主線，著力打造共享場(chǎng)所、文化營(yíng)地、鄰里活動(dòng)等場(chǎng)景。

一是共享場(chǎng)所。打造“鄉(xiāng)村會(huì)客廳”、“南孔書(shū)屋”、“共享餐廳”等社區(qū)居民共享服務(wù)場(chǎng)所，形成游客與居民、政府與居民的零距離互動(dòng)場(chǎng)景。

二是文化營(yíng)地。挖掘本土文化基地，梳理鄉(xiāng)土文化肌理，打造古建非遺文化、鄉(xiāng)賢鄰里文化、農(nóng)耕文化、廉（蓮）文化四類特色文化，將蓮花800多年的歷史文化、民俗風(fēng)情充分展示出來(lái)（農(nóng)耕文化館、澗峰時(shí)空艙、糧居·晴耕雨讀，糖畫(huà)、剪紙、桂花餅以及婺?。?。

三是鄰里活動(dòng)。定期舉辦由社區(qū)居民自主參加的各類文化文藝和公益宣傳活動(dòng)，增加社區(qū)居民的參與度，提升社區(qū)居民的獲得感、幸福感，確保未來(lái)社區(qū)天天有聲音，周周有安排，月月有主題，年年有新意。

三、結(jié)語(yǔ)

近幾年，衢州市衢江區(qū)在省內(nèi)率先探索鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)建設(shè)，蓮花鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)緊緊圍繞“五個(gè)三”核心要義，對(duì)照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，突出蓮花特色，以“七個(gè)一”為主抓手，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主營(yíng)、群眾主體的創(chuàng)建原則，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實(shí)推進(jìn)。經(jīng)過(guò)全區(qū)上下一年多的共同努力，形成了以區(qū)、鄉(xiāng)、村、企聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的態(tài)勢(shì)，創(chuàng)建工作取得了較好成效：2019年底，蓮花鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)列入SUC聯(lián)合國(guó)可持續(xù)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)項(xiàng)目。據(jù)悉，SUC《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》2018年12月由聯(lián)合國(guó)官方發(fā)布，是當(dāng)今全球社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域規(guī)格最高、最為前沿的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)的在華推廣應(yīng)用工作經(jīng)全國(guó)“兩會(huì)”提案及國(guó)務(wù)院辦公廳備案，由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部認(rèn)可與支持，SUC項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。2020年，作為全國(guó)首個(gè)田園型鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)開(kāi)園；2021年，發(fā)布了全國(guó)首個(gè)國(guó)際未來(lái)社區(qū)指標(biāo)體系與建設(shè)指南，其中3項(xiàng)獨(dú)具衢江本土特色，4項(xiàng)為全國(guó)首創(chuàng)。

2021年3月，浙江省政協(xié)主席葛慧君到蓮花鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)調(diào)研時(shí)對(duì)社區(qū)共同富裕實(shí)踐給予肯定，社區(qū)被列入省政協(xié)共同富裕典型案例；浙江省副省長(zhǎng)、時(shí)任衢州市委書(shū)記徐文光調(diào)研社區(qū)時(shí)為社區(qū)場(chǎng)景營(yíng)造點(diǎn)贊，表示社區(qū)村產(chǎn)人文高度融合做得好; 衢州市委書(shū)記、時(shí)任市長(zhǎng)湯飛帆調(diào)研社區(qū)時(shí)對(duì)防貧共富“一件事”智慧系統(tǒng)的精準(zhǔn)運(yùn)行給予了充分肯定。社區(qū)自開(kāi)園以來(lái)，共接待市外各級(jí)黨政代表團(tuán)55批次，共計(jì)700余人次。2020-2021年，蓮花鄉(xiāng)村國(guó)際未來(lái)社區(qū)建設(shè)工作先后得到衢州市委市政府“十條軍規(guī)”正面典型通報(bào)表?yè)P(yáng)2次，成為全國(guó)首個(gè)建成開(kāi)園的田園型鄉(xiāng)村未來(lái)社區(qū)，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕提供了經(jīng)驗(yàn)與借鑒。